予約必須フィギア：286641件  
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 >> 
関連商品
『 社員をバーベキューに行かせよう! ―結束と成果はこうすれば生まれる『 社員をバーベキューに行かせよう! ―結束と成果はこうすれば生まれる『 エコブランディング ―なぜ富裕層はエコ商品を選んでしまうのか？『 エコブランディング ―なぜ富裕層はエコ商品を選んでしまうのか？『 モテるお父さんになる! ―父親力をアップさせる3つの法則『 モテるお父さんになる! ―父親力をアップさせる3つの法則『 サービスは「かけ算」!『 サービスは「かけ算」!『 たった１つの行動が、職場ストレスをなくしモチベーションを高める　－お金ではないトータル・リワードという考え方『 たった１つの行動が、職場ストレスをなくしモチベーションを高める　－お金ではないトータル・リワードという考え方これを買った人はほかには↑

タイトル『 スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則カーマイン・ガロ  price：  日経BP社   タイトル『 20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義ティナ・シーリグ  price：  阪急コミュニケーションズ   タイトル『 マネジメント - 基本と原則 [エッセンシャル版]P,・F. ドラッカー,上田 惇生  price：  ダイヤモンド社   タイトル『 伝える力 (PHPビジネス新書)池上 彰  price：  研究所   タイトル『 ビジョナリー・カンパニー３　衰退の五段階ジェームズ・Ｃ・コリンズ(James C. Collins)  price：  日経BP社   タイトル『 民の見えざる手 デフレ不況時代の新・国富論大前 研一  price：  小学館   タイトル『 あの人の「特別な存在」になる法則～コールドリーディングDVDブック～石井裕之  price：  フォレスト出版   タイトル『 人を信じても、仕事は信じるな！小山 昇  price：  大和書房   タイトル『 ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件 (Hitotsubashi Business Review Books)楠木 建  price：  東洋経済新報社   タイトル『 社員をバーベキューに行かせよう! ―結束と成果はこうすれば生まれる蓬台 浩明  price：  東洋経済新報社   タイトル『 社員をバーベキューに行かせよう! ―結束と成果はこうすれば生まれる『 社員をバーベキューに行かせよう! ―結束と成果はこうすれば生まれる『 エコブランディング ―なぜ富裕層はエコ商品を選んでしまうのか？『 エコブランディング ―なぜ富裕層はエコ商品を選んでしまうのか？『 モテるお父さんになる! ―父親力をアップさせる3つの法則『 モテるお父さんになる! ―父親力をアップさせる3つの法則『 サービスは「かけ算」!『 サービスは「かけ算」!『 たった１つの行動が、職場ストレスをなくしモチベーションを高める　－お金ではないトータル・リワードという考え方『 たった１つの行動が、職場ストレスをなくしモチベーションを高める　－お金ではないトータル・リワードという考え方蓬台 浩明  price：￥ 1,575   東洋経済新報社  在庫あり。 Core2Duoノートレビュー 's review (バーベキュー？が、なるほど、になりました) 『初めはバーベキュー?という感覚で手にとってみました。 読み終わって一番印象にあるのは 都田建設で働かれている社員の方々にとって 職場は学びの場であり成長の場である、という部分です。 これは職場の中で当たり前ではあり理想の姿でもあると感じました。 この本の中にはそんな職場を作る手がかりが多く書かれており バーベキューというイベントもその仕組みの一部なのがわかりました。 自分の働いている職場でも実践してみようと思いました。 またマネージメントの方々に見呼んでいただきたい本だと思います。』 (惹きつけられました) 『まず、「想いはひとつに！」のキャッチフレーズがとても印象的でした。 バーベキューの中に隠されたその中にある含蓄のある言葉の数々。 社員の幸せの結果、会社は成長するとの言葉はその通りであると感じました。 他人の期待に応える力、人を惹きつける力、人の支持を得る力を、うわべだけでなく 心の中からわきたてられるように高めていきたいとこの本を読んでとても強く思いました。』 (優しさの中で生まれる真剣さ) 『暖かい組織というと、とかく仲良しクラブ的なものをイメージしてしまうが、決してそうではないということを示す本だと思う。 厳しさと優しさは両立できるものであり、組織としての優しさが会社内での信頼を生み、共に働く仲間や顧客に対する真剣さを生み出す。 ウェットで性善説に立った人に優しい経営は、本当に信念がある社長のもとで実現できることが証明できたことが素晴らしいと思う。』 (バーベキューによる人材育成？) 『時間管理、予算管理、週一回の人材育成法がバーべキューから学べるとは驚きです。 実体験に基づくのでとてもわかりやくす読みやすい本でした。』 (これこそ本物の企業ブランディング) 『元気な会社の原点は、元気な社員です。そして、元気な社員の源は、元気な社長です。社員が生き生きと働け、お客様に満足していただけるサービスを提供し、仕事に誇りとやりがいの持てる会社、そんな会社こそがブランドと呼べる会社だと思います。 この本であげている「都田建設」は会社の理想像のひとつではないかと思います。社長の考えに共感し、それを実践できているのは、仕事や会社が楽しいからでしょう。 社員が社長と一丸となって、結束と成果を生み出すことは、企業ブランド作り、特にインナーブランディングの分野でいろいろな取り組みがされています。各企業が取組むインナーブランディング活動全体を理解したい方には、インナーブランディング―成功企業の社員意識はいかにして作られるかやインターナル・マーケティング―内部組織へのマーケティング・アプローチあたりも読まれると良いと思います。』

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 >>